Hoe je de prestatiependel gebruikt voor teamsucces

Hoe je de prestatiependel gebruikt voor teamsucces

Teamprestatie loopt zelden netjes in een rechte lijn omhoog, terwijl teamsucces vaak wel zo wordt bekeken. Teamprestatie loopt zelden netjes in een rechte lijn omhoog. Toch doen veel organisaties alsof dat wel zo werkt. Er wordt een plan gemaakt, er komen doelen bij,...
Het omgaan met nostalgie en negativiteit in productieteams

Het omgaan met nostalgie en negativiteit in productieteams

Als “vroeger was alles beter” de ontwikkeling van een team tegenhoudt Nostalgie in productieteams lijkt vaak onschuldig. Een opmerking tijdens de pauze. Een zucht wanneer er weer een nieuw systeem wordt aangekondigd. Een blik tijdens een overleg. Maar als “vroeger was...
Hoogpresterende teams opbouwen in de maakindustrie

Hoogpresterende teams opbouwen in de maakindustrie

Waarom hoogpresterende teams in de maakindustrie zo belangrijk zijn Wie in de maakindustrie rondloopt, voelt het meteen: hier draait niets alleen op papier. Niet op mooie strategieën. Niet op een managementpresentatie. En ook niet op een nieuw systeem dat ergens...
Team alignment klinkt mooi. Maar wat betekent het eigenlijk?

Team alignment klinkt mooi. Maar wat betekent het eigenlijk?

Team alignment. Ik moet eerlijk zeggen: ik krijg soms al jeuk van dat soort woorden. Niet omdat het onderwerp niet belangrijk is, maar omdat het zó snel een lege term wordt. Iedereen wil alignment. Iedereen wil dat mensen dezelfde kant op bewegen. Iedereen wil minder...
Teams beter op één lijn krijgen met een Team Alignment Map

Teams beter op één lijn krijgen met een Team Alignment Map

In teams gaat samenwerking vaak niet mis omdat mensen niet willen. Het gaat mis omdat er te veel wordt aangenomen. Iedereen denkt te weten wat het doel is. Iedereen denkt dat duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Iedereen denkt dat afspraken helder zijn. Tot...